思路决定出路   细节决定成败
                 利格蒙特发展战略说明会呼吁“破冰”

    随着目前中国礼品行业的快速发展，许多企业遭遇“瓶颈”，难以突破自身现状，实现再次飞跃。在8月30日下午1点半举行的“2007国际礼品、家居品跨国采购交易会”利格蒙特发展战略说明会上，上海利格蒙特礼品制作有限公司董事长许峰与行业资深人士，就中国礼品企业面临的困境及问题进行了剖析与解读。
尊崇“礼仪之邦、礼行天下、礼安天下、礼赢天下”经营理念的利格蒙特，是一家集商务和促销礼品的设计、研发、生产为一体的大型实业公司，创立之初，以“厚德积身、臻于精进”为核心价值观、弘扬东方“礼”文化为使命，在业界塑造了礼品的创新文化。“选择礼品行业等于选择了文化、文明与永恒。” 许峰表示，礼品业是一个具有深刻文化内涵的行业，而现在国内企业最薄弱的环节就是缺少文化创新。
有关专家在战略会上指出，目前国内企业共面临六大屏障，“一、人民币升值带来的出口订单的缩水；二、国内劳动力及原材料成本的增加；三、缺乏创新能力及人才信息；四、行业缺少自主品牌，企业打造品牌的能力不足；五、恶性竞争造成企业普遍压低订单价格，获利空间小；六、企业缺少直接的零售通路。这些都将成为阻碍礼品企业创新发展的瓶颈。”

    鉴于此，许峰提出了自己的建议和看法：“中国礼品企业不能永远停留在OEM的被动局面。我们必须在礼品商会的带领下，化零为整，联合力量，自主创新，打开眼界，提高品位，建设一支属于自己的创新队伍；并借助于区位优势明显、创新资源聚集、贸易信息多元的专业礼品大展，打通与全球礼品市场直接对接的合作渠道。与此同时，呼吁政府能够加强礼品行业知识产权的保护力度，杜绝抄袭仿造，优化产业环境，为企业发展创造一个健康有序的营商氛围。” 许峰表示，只有靠创新，才能发展，礼品企业不能永远躲在围城内，必须冲出中国，走向世界。